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6up扑克之星有假吗金融集團債權業務2019年第三季度經營分析會召開

時間:2019/10/16 10:07:06

??? 2019年10月12日15:00,6up扑克之星有假吗金融集團總裁周愛群在集團420會議室主持召開了債權業務2019年第三季度經營分析會;會議主要對2019年前三季度債權條線的經營情況予以總結、回顧,同時對本年第四季度及來年的經營計劃和思路進行思考、討論。集團財務總監高權生、風險總監孫濤、綜合管理部經理方芳,以及審計督查部、風險管理部、資產保全管理部、信息技術部和債權條線人員參加了會議。


??? 會議首先由機構業務部徐步通報了2019年前三季度房抵貸業務的經營指標和工作計劃完成情況。具體通過對房抵貸業務的業務規模、出賬回收、實現收入、區域渠道管理以及考核指標達成情況等進行了數據分析。
??? 會議其次由機構業務部操振林帶領全體業務人員詳細學習了《關于房抵貸業務M0-M3階段的貸后管理要求》,對全體房抵貸業務人員的貸后管理意識進行了有效鞏固和強化。
??? 會議的第三項內容由風險總監孫濤就債權業務(傳統債權業務和房抵貸業務)貸后管理方面提出相關要求。一是要對合作渠道須加強管理,尤其是對風控意識強、履約意識好的渠道應有所傾斜,反之應逐步控制;二是對逾期業務區域和類型進行劃分,部分逾期高發區域和“單簽”業務需從嚴審批;三是逾期業務的管戶經理應穿透渠道、直達客戶,全面了解客戶信息和抵押房產狀態,要制定切實可行的清收計劃和期限,盡力落實。

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??? 會議最后由周總就債權業務2019年前三季度經營情況以及下階段重點工作做總結、動員。針對前三季度的債權業務發展方面,周總具體從債權業務投放情況、實現收入情況、考核指標完成情況等多重維度進行了分析。周總提出,在整體金融、經濟仍面臨下行壓力的背景之下,公司債權業務從年初又開始了一次較大轉型,從原有對公開發貸業務向風險相對分散的房抵貸業務調整。前三季度,我們上線了下戶APP系統,提高業務辦理效率;施行了輪單制,保證業務量相對均衡;舉行了“紅四月”、“活力7月”活動,適時扭轉了業務下滑局面;出臺了息費管理、貸后管理、渠道管理等一系列新舉措,為房抵貸業務規范發展奠定基礎。通過全體人員的共同努力,公司債權業務相比于去年,雖總體規模下降較大,但階段性考核目標仍然達成。?
??? 針對當前存在問題和困難方面,周總提出,一是房抵貸業務逾期問題,需要全體業務人員加強貸后管理,多措并舉加快清收。二是合作渠道管理問題,需要強化合作渠道的制度和履約意識。三是當前市場出現較大變化問題,全體業務人員需要積極思考后續資金收緊、競爭加劇等局面出現的應對策略。?
??? 針對第四季度工作要求方面,周總提出,一是要持續推進業務發展,努力超額完成本年度經營目標。二是要全力以赴清收M3以內的逾期業務。三是要探索“直銷”業務模式和助貸業務轉型。不僅要保證業務規模穩定,同時要確保業務高質量、良性運轉,實現房抵貸業務做深、做細、做持續。?
??? 針對當前市場變化及2020年工作思路,周總從三個方面進行詮釋。經營環境方面,一是經濟下行壓力仍將持續,仍處于L型底部;二是對類金融監管、整治,以及去杠桿仍在進行中;三是同業機構不斷減少,不良機構出清會不斷加速。行業發展方面,一是房抵貸市場還是比較巨大,仍有較大需求;二是房抵貸服務商開始分化,我們需要向優質標桿機構學習;三是在業務推進過程中,雖有不少問題,但我們仍有良好發展空間。下步經營思路方面,一是公司治理模式上,將逐步推行“合伙人”模式;二是內部組織上,將堅決落實“賽馬”機制,優勝劣汰,提升競爭力;三是在資產端,努力配置“優質資產”,保證資產質量,探索“公司+零售”業務并行;四是在資金端,積極盤活沉淀資產,拓寬融資渠道;五是將強風險前段控制和后端管理;六是以科技賦能為目標,前后臺通力協作,助理業務發展。

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2019年10月12日